大阪府内の42市町村（大阪市を除く）で水道の広域化が進められています。
何を広域化するのかというと、ご家庭までにお届けする水道のことです。
※今は市町村が経営しています。
・人口減や節水による水の売り上げの減少
・老朽管の更新が必要（大阪は全国ワースト1）
・ベテラン職員の大量退職
などの理由から、スケールメリットを活かして、水道事業を統合しようというのが背景にあります。
６月１６日（金）に６月議会（第２回定例会）が閉会しました。
なんと、約１０年ぶりに会期延長をうちました。
（会期は６月１５日までだったので、１日延長）
「会期内に議案審議を終結させる」という議長の使命があるにもかかわらず、会期を延長させ、議員各位を拘束させてしまったことは、いかなる原因があろうとも議長として「良くない」ことだと受け止めています。
明日から６月議会がはじまります。
会期は６月８日（木）~１５日（木）の８日間。
主な案件は以下のとおりです。
- 補正予算
✓コミュニティ助成事業補助金･･･自治会向けの補助金
✓子育てワンストップサービス･･･システムの変更
✓我が事・丸ごとの地域づくり･･･介護や子育てなどの相談スペースの開設
✓福祉バス･･･１便増やし、３便体制での運行へ
✓労働政策費･･･マザーズハローワークの実施
✓自動車購入費･･･救急車の購入 - 農業委員会委員の任命
- 委託契約の締結
羽衣ポンプ場の電気設備工事委託
などが挙げられています。
報告が遅くなり申し訳ございません。
5月22日をもって、第49代の議長に就任することとなりました。
副議長には明石議員が就任いたしました。
あらためて、宜しくお願い致します。
就任直後に東京への出張や各種団体の総会への出席など多忙を極める毎日ですが、
市民の方からすれば「議長って何してるの？ただの名誉職？」と思われてるかもしれません。
なので、なるべく当ブログでも議長の公務を綴っていきたいと思います。
今日までの公務ですが、
平成２７年の選挙が終わってから、当選した者が与えられた時間はたった１４６１日。
そして、これを書いている今が７２８日目、だいたい半分。
あと半分を迎えると、また次の選挙がおこなわれます。
この４年間は瞬く間に過ぎ去ります。
あっという間に過ぎ去った４年を２度も経験しているので、時間を大切にしようと思わされるのは必然です。
政治家にとって報酬も時間も納税者からいただいたものです。
そして、この二つをいただいた以上にお返ししなければ私たちの仕事は成り立ちません。
春彼岸なので、朝からは家族でご先祖さまにご挨拶。
ジッチャンは職人気質で怖かったけど、どうやら初孫の私をとても可愛がってくれてたよう。そういえば西友のゲームセンターに２人で行った思い出が朧気にあります。
なので、見ることのできなかった曾孫が挨拶にきたら「ジッチャン喜んでるんかな～」とか勝手に想像してます。
忙しさにかまけてしまう私に対して「彼岸やからちゃんとお墓に行こう」と自発的にリマインドしてくれる妻にも感謝。ご縁には恵まれてることを感じさせられます。
その後は、松南志塾でTOCの勉強会。
先日の一般質問において、再三再四、その必要性を訴えてきた千代田1、2丁目の調整校区の設定を含めた
「校区の変更を進める内容」における市教委の答弁が「慎重な調査研究」から「慎重な検討」へと前向きになりました。
「なにが違うんだ」と思われるかも知れませんが、本市の行政答弁において「調査研究」と「検討」はかなり違います。
とはいえ、一朝一夕では実現し得ません。今後の動向にアンテナを敏感にしなければです。
これからの行政は「多様な目的をもった多彩な人材との共創」が必要となってきます。
決して「上から目線でやって欲しいこと」を市民ボランティアという名目で押し付けてはいけません。
そのなかでも求められるスキルが「ファシリテーション能力」です。
ファシリテーション能力とは？
以下、Wikipediaから抜粋。
ファシリテーションは、会議、ミーティング等の場で、発言や参加を促したり、話の流れを整理したり、参加者の認識の一致を確認したりする行為で介入し、合意形成や相互理解をサポートすることにより、組織や参加者の活性化、協働を促進させるリーダーの持つ能力の１つ。
何度か経験させてもらったことがありますが、大切なのは「仕切らない、相手を否定しない、先に結論を言わない」を守り、多様な参加者の合意形成を優しく支援することを念頭に置きながら取り組んでいます。
３月議会がもう間もなく始まります。
新年度の当初予算が審議される１年でもっともヘビーな定例会となります。
そして私は、そんなヘビーな予算審議の委員長を仰せつかっています。
予算についての質問は控えざるを得ない立場にありますが、議員の質問で行政が答弁に窮したときに、調整に入らねばなりません。
そのときに、質問の内容を熟知できていないなければ、オハナシになりません。
質問に対する回答に困ってる場面で「あの議員さんの質問の趣旨が分からないけど、なんとかして」では、あまりに残念。
なので、予算書を熟読する日々です。
文明が発達して、思考が多様であればあるほど、エビデンス(証拠や根拠)というのが高い価値をもつようになります。
千差万別の考え方を押し並べるのに、エビデンスは非常に有効だからです。
でも、言語化されない感情や現代の技術では証明できないものがあるため、エビデンス至上主義では解き明かせない問題が多数あることを踏まえておかねばなりません。
前置きが長くなりましたが、それでも公に携わる者はエビデンスが大切です。
今回はそれを導き出すための分析ツール「RESAS」の勉強会。
(よく分からない人は→ http://www.kantei.go.jp/…/informat…/index_manga_booklet.html )
今までも一般質問の論拠建てに利用していたのですが、なにぶん我流だったので、とてもじゃありませんが使いこなせてませんでした。
せっかくスマホを買ったのに、通話とネットの機能しか使ってないぐらいに。
倣うより慣れろ。
遊びながら身につけていきたいと思います。
でも、クドイようですがエビデンスは万能じゃありません。
主張する根拠には、自信と謙虚の双方が共生しなければなりません。
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